多多药业有限公司2020年危险废物污染环境防治公开信息-凯发k8国际首页

   多多药业有限公司成立于1999年12月，前身为黑龙江省佳木斯晨星制药厂，2008年6月更名为多多药业有限公司。公司地址位于佳木斯市南段，距佳木斯市中心8公里，交通方便且远离喧嚣闹市，厂区环境优美，空气清新，无污染源，大气含尘量低，为药品生产提供了良好的天然环境。

建有8个生产车间，分别为小容量注射剂、固体制剂、原料药制剂、头孢制剂、外用制剂等；2017年取得化学制剂排污许可证，2020年完成延续变更。多多药业严格执行排污许可证，危险废物严格执行转运联单制度。

一、危险废物暂存防范措施

（一）危废储存

危废暂存间位于厂区内东侧，远离生产、生活区，便于危险废物的运输，设置警示标志。危废主要形态为液态，且桶装密闭贮存，因此对周边环境空气影响甚微。

危废暂存间，主要采取桶装的贮存方式。根据生产任务，有计划的转运，且暂存间满足临时贮存要求。

危险废物存储在危废暂存间中，暂存间设置重点防渗，采用防护垫层 2mmhdpe(高密度聚乙烯)膜 保护层 防渗水泥硬化，渗透系数≤1.0×10^-10cm/s。且设置了有效的围堰及收集系统。对周边土壤及地下水环境影响不大。

（二）危险运输、处置

危险废物内部转运填写《物料进出站台账》，用专门车辆将危险废物运输至危废暂存间，车辆外部有警示标志，避免在上班、下班、午休等人流较多的时段运输。危险废物内部转运结束后， 应对转运路线进行检查和清理，确保无危险废物遗失在转运路线上，并对转运工具进行清洗。危险废物场外运输采用转移联单制度，委托有资质单位进行运输，有资质的单位进行处置。

危险废物流向明细表

（二）应急演练

公司应急指挥组是实施突发环境事件应急工作的最高领导、决策协调机构。公司应急指挥组设在公司工程设备部，由总经理任总指挥。

公司建立了突发环境事件应急救援队伍，其中指挥组由总指挥及副总指挥组成，下设联络通讯组、后勤保障组、救火灭火组、抢险抢修组、抢险善后组、消防治安组，指挥机构及各救援组责任分工到人。应急救援人员熟知环境应急知识，充分掌握各类突发环境事件处置措施的预备应急力量；公司定期组织环境应急实战演练，提高防范和处置突发性环境事件的技能，增强实战能力，保证在突发环境事件发生后，能迅速赶赴现场完成抢救、排险、消毒、监测等现场处置工作。

各职能小组人员构成有变动的，由总指挥作出人员调整说明，并及时补足人员，对于新成员，总指挥和各组长要尽职尽责，将其职责说明，并做好应急演练和培训。

（三）风险隐患排查

为加强环境管理工作，从源头有效防范环境风险，确保环境风险隐患排查、整改到位，成立环境隐患排查领导小组。领导小组人员由工程设备部人员及设备技术员、环保管理员组成。排查检查内容主要是查思想、查制度、查管理、查隐患、查环保设施。

1.排查检查形式

（1）联合排查检查：由工程设备部组织，组织各级人员进行的环境安全排查检查；

（2）日常排查检查由工程设备部组织的排查检查；

（3）季节性排查检查针对雨季易发事故进行环境安全排查检查；

（4）专业性排查检查对环保设施、设备进行的技术性排查检查；

（5）自检班前、班中、班后进行的自我环境安全检查；

（6）交接班进行的环境安全检查。

2.排查检查方式

采取季(月)现场排查检查与不定期的巡回排查检查相结合的方式，对各部门、各车间进行全面的环境安全排查检查。对排查检查出的环境风险隐患或事故隐患由工程设备部下发隐患整改通知书，并按“三定、四不推”(即：定时间、定措施、定负责人员，个人不推给班组、班组不推给工段、工段不推给车间、车间不推给项目)的原则积极进行整改，确保把环境安全隐患消灭在萌芽状态。对暂时不能整改的重大隐患，要制定出防范措施和整改计划。